Objetivos da metodologia utilizada:
“Falhe o quanto antes”
“É melhor resolver problemas pequenos frequentemente do que grandes esporadicamente”
“Mesmo após uma má release, algo deve ser entregue (por menor que seja)”
“As rotinas devem ser claras e simples”
Interessante a divisão de times e trabalhos em branches. Fica simples, organizado e diminui os transtornos causados pelos merges.
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